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　改变观念  提升服务  搞好城建

　　——访银川市原建委计财科科长、建委副处级干部    仝开新 

　　（何满群  文/图）

　　仝开新，1945年生，江苏省南京市人。1981年1月至1985年3月在银川市自来水公司上班；1985年4月在银川市城乡建委工作，任财务科科长；2005年退休。副处级待遇。 

　　那天下午，按照提前约定时间，笔者敲开了仝开新老人的家门。一个满头金发，精神颇好的老人急速开门让我而进。这就是仝开新老人。他虽然年过七旬，但看上去只有六十岁的样子；他虽然满头白发，但人却很精神，看上去不像一个老人的样子；他虽然年已进入老龄界，但他的声音洪亮，交流间，给人一个年轻人的感觉。他说话快言快语，非常直爽。 

　　仝开新说，1985年3月，受上级委派，他去大连辽宁财经学院参加为期半年的培训，回来后直接在市建委上班，任计财科副科长。从此，他在建委机关工作一干就是二十年，直到退休。 

　　仝开新能熟悉掌握国家相关方针政策，能很好地做好建委系统的经济工作，被大家称他为经济工作行家。在建委工作的二十年间，他主要做的就是财会经济工作和企事业单位经济体制改革工作。1986年任银川市建委系统经济体制改革领导小组下设的办公室主任。从此，他整天就忙着经济体制改革的事情。尤其是2000年，在原市建委主任陈银生的带队下，先后去安徽、浙江、贵阳、青岛、呼和浩特等省市考察城市公用企业改制工作，在调查研究的基础上，并结合实际，于2001年组建了银川市城市投资控股有限公司。使建委系统经济体制改革工作成效显著，走在了银川市前列。 

　　仝开新说，那时，建委对大家的业务知识、业务技能非常重视，不断举办各类培训班，加强培训学习。在整个银川市受到了一定的影响。他说，记忆犹新的是，当时搞的“社会经济统计”和“高等数学统计”两期培训班 “像模像样”，比较成功。市卫生局、交通局等单位还特意来建委取经学习，对建委的干部职工鼓励颇大。他还说，那时，建委不仅注重加强建委系统的各类培训学习，同时还积极组织干部职工参加银川市的一些技能比赛和培训活动。尤其是参加银川市的财会知识、珠算比赛等竞赛活动中，建委基本上都能取得优秀的成绩。 

　　当笔者提出，让仝老谈点他曾经在建委工作的体会时，他说，都过去的事了，还谈什么体会？但要说体会，那就11个字：工作累、压力大、知识不够用。他说，那时候，建委大，单位多。不仅有事业单位、企业单位、市政、建设。还有园林、自来水、公交、客运等等。窗口多，改制工作任务重，责任重。所以，那时，每天工作是忙忙碌碌的，闲不了。整天为系统各单位的事务或体制改革事务在市体改委、国资局、税务局、财政局、审计局等单位或部门来回循环的跑，协调解决处理各类业务。而且那时不像现在，社会发展了，条件也好了，办事跑业务一般有专车。那时，就是自己的一辆自行车，甚至是步行。尽管条件简单，交通不便，但他们干起工作来却不含糊。不讲条件，不讲报酬，精神振奋，信心十足，成果显著。1994年，仝开新荣获“全国首届第三产业普查优秀工作者”荣誉。 

　　仝开新说，当时，尽管自己注重学习，不断提高业务知识和技能。但总觉得自己的知识不够用，不全面。为此，他经常不断地加强自己的学习和深造。边学习边工作。他说，那时的工作作风比较好，从上到下比较团结。对欲望、表扬、奖励等都不是那么的在意，每天只想着做好自己的本职工作就行。 

　　当笔者让仝开新老人谈点自己对住房和城乡建设的看法，并对今后的城乡建设发展提点意见建议时，他嘿嘿一笑说，在城市住房和建设上我也没有什么可谈的，这几年银川的发展之快，变化之大，住房保障越来越好，这是大家有目共睹的。至于今后对城市建设发展的意见建议吗，我也没有什么好的建议，只是想谈几点自己的看法。 

　　第一，改变观念，提升服务。对住房和城乡建设者来说，观念问题、管理与服务问题要改变。要以服务去管理，始终将“服务”落到实处。做到服务至上，扎扎实实地工作； 

　　第二，城市维护，要讲成本。这几年，银川市的发展非常快，也搞了很多城市基础设施建设，摊子越来越大，维护越来越多，财政成本也越来越大。所以，搞建设一定要讲究计算成本，要有成本价值观。要将成本降到最低； 

　　第三，抓好质量，服务群众。城市建设和维护工作要做到质量第一，尤其是对城市维护来说，质量抓好了，维护费就降了。不能是今年维护，明年就出现问题，那是不行的； 

　　第四，科技领先，提高效率。如今，社会发展了，现代化科技办公快捷方便。但一定要将科技办公真真正正用到实际中去，做到降低成本，提高效率； 

　　第五，精简程序，方便群众。这两年，从中央到地方，减少了很多办事程序和规定。我们也要简化一些工作程序和操作程序，做到方便、实用。不能让群众办事跑来跑去。再说，现在住建局是由三个局合并为一局，更要精兵简政，更要搞好服务，更要务实创新。这样，我们的住房和城乡建设事业就会健康快速发展。