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攻坚老旧小区物业难题 绘就基层治理崭新画卷 —物业提升“123”专项行动典型经验与实践成果

 
  时间:2025-02-12 15:52 阅读量:5  

近年来,银川亚洲博彩推荐以物业提升“123”专项行动为抓手,将加强物业管理作为推进基层治理示范的切入点,聚焦群众关切的“堵点”“痛点”问题,持续整治老旧小区物业服务领域历史遗留难题,取得了显著成效。

一是“拆小并大”破壁垒,资源整合促共享。通过拆除相邻老旧小区的围墙、栅栏,科学规划出入口,实现多个小区间资源的高效共享与合理调配。将老年活动室、居民健身休养公园等公共设施纳入新组建小区,增加公共设施数量、扩大绿化面积、增设停车位,有效缓解居民停车难、绿化少、服务设施短缺的问题。结合老旧小区改造工程,重点解决“水电气路网”升级难题,让1058个老旧小区实现从“老破小”到“新美优”的华丽转变,惠及19.72万户。搭建综合性服务平台,汇聚街道、社区、物管会、物业公司以及业主各方力量,充分整合物业信息资源,为居民提供高质量物业服务。

党建引领固根基,三方联动促和谐建立“党支部+业委会+物业服务企业”三方议事协调机制,定期召开协商会议,凝聚各方智慧,共同推进小区治理体系和治理能力现代化。依托社区阵地,定期组织开展“居民议事会”,广泛听取业主心声。以“五好社区”建设为重要抓手,着力打造“三个一批”示范小区,形成20个“加强物业管理,共建美好家园”典型案例,全面推进完整社区、未来社区试点建设。金凤区民生花园社区、通福家园社区,灵武市镇河塔社区3个社区成功入选国家完整社区建设试点,为全市社区建设树立了标杆。

多方联动聚合力,协同共治破难题强化“市、县(区)、街道(乡镇)、社区(村)”四级联动,构建小区党组织、业主委员会、物业服务企业、小区居民“四方联动”的多元共治新格局,实现各级部门从“各唱各调”到“同频共振”的转变,为基层加强社区治理能力提供坚实的政策制度保障。联合市委组织部开展“你点单,我培训”活动,为街道党建指导员、社区书记以及物业企业人员提供有针对性的培训,进一步提升相关人员的业务能力和服务水平,推动老旧小区治理实现“群龙无首”向“核心引领”的转变,强化小区治理的核心力量。

因地制宜施良策,区域治理展新篇兴庆区采取“大代小”“多合一”的创新方式,整合零散院落,优化小区布局。补齐便民服务设施短板,改善老旧小区居住环境,吸引物业公司进驻,有效提升了物业管理覆盖率。金凤区将物业管理列为区委书记抓基层党建重点项目,积极探索党建引领物业管理“1134”新路径。实现高端小区市场化服务、中低端小区规范化管理、老旧小区基础化保障、无物业小区兜底化服务“四个全面提升”。西夏区以物业服务质量星级化评定标准为指引,对小区内基础设施进行升级改造、更新监控设施、提升绿化品质,物业服务水平得到显著提高,为居民提供更加优质的居住环境。


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